Loja virtual
Estruturação e configuração de plataforma, páginas, categorias, produtos e elementos necessários ao projeto.
IMPLEMENTAÇÃO DE E-COMMERCE PARA FABRICANTES
Você sabe o que precisa ser feito. Agora é hora de colocar a estrutura em funcionamento.
Execução de projetos de e-commerce com escopo definido para transformar decisões e planejamento em uma estrutura digital funcional.
A Implementação entra quando existe uma necessidade clara de execução: configurar, estruturar, integrar ou colocar uma solução em funcionamento.
O QUE É A IMPLEMENTAÇÃO
É a etapa em que a estratégia sai do papel.
Depois de definir o que precisa ser construído, chega o momento de executar. A Implementação é voltada para projetos com escopo definido e necessidade de colocar a estrutura técnica ou operacional em funcionamento.
O trabalho pode envolver uma ou várias frentes, de acordo com o projeto contratado.
Implementação não é um pacote fechado: o escopo é construído conforme a necessidade.
O QUE PODE SER IMPLEMENTADO
Estruturas e ferramentas que fazem parte de um projeto de e-commerce.
A composição final depende do diagnóstico e do escopo aprovado.
ERP
Configuração e organização de recursos relacionados a produtos, estoque, pedidos e operação.
Integrações
Conexão entre sistemas, canais e ferramentas conforme os requisitos definidos no projeto.
Marketplaces
Estruturação e ativação de canais de marketplace quando fizerem parte do escopo.
Catálogo digital
Organização e preparação das informações de produtos necessárias para os canais contratados.
Meios de pagamento e envio
Configurações necessárias para pagamento, frete e demais recursos da operação.
Configurações comerciais
Parâmetros de venda, categorias, condições e recursos previstos no projeto.
Treinamento de operação
Orientação da equipe para utilização das ferramentas implementadas, quando previsto no escopo.
COMO FUNCIONA
Uma implementação bem executada começa com um escopo bem definido.
Antes de executar, precisamos saber exatamente o que será construído, quais ferramentas serão utilizadas e quais responsabilidades pertencem a cada parte.
Entendimento do cenário, ferramentas existentes e necessidades do projeto.
Definição das atividades, integrações, entregáveis e limites da implementação.
Configuração e implementação das soluções previstas.
Conferência dos principais fluxos e validações antes da entrega.
Finalização do escopo e orientação para utilização da estrutura implementada.
QUAL SERVIÇO FAZ SENTIDO?
Mentoria, Consultoria e Implementação cumprem papéis diferentes.
A diferença está principalmente no papel assumido no projeto.
Você aprende e constrói com acompanhamento.
Para fabricantes que querem desenvolver conhecimento, tomar decisões e organizar a operação com orientação contínua.
Conhecer a Mentoria →Você precisa de análise e direcionamento.
Para uma questão, decisão ou projeto específico que precisa de avaliação especializada.
Conhecer a Consultoria →Você precisa colocar a solução em funcionamento.
Para projetos com escopo definido em que a execução técnica ou operacional faz parte da contratação.
Você está aquiCLAREZA DE ESCOPO
O que será feito precisa estar claro antes do início do projeto.
A Implementação é personalizada. Por isso, atividades, responsabilidades, ferramentas, acessos, prazos e entregáveis precisam ser definidos no escopo.
O projeto pode contemplar
- Configuração de ferramentas contratadas
- Estruturação de loja e canais
- Integrações previstas
- Preparação de catálogo conforme escopo
- Testes e validações
- Orientação para uso da estrutura
Depende do escopo
- Criação ou revisão de grande volume de produtos
- Desenvolvimento personalizado
- Migrações complexas
- Integrações com sistemas específicos
- Produção de conteúdo e imagens
- Gestão contínua após a implantação
UM PONTO IMPORTANTE
Implementar não significa assumir a operação diária.
O serviço entrega o que estiver definido no escopo. Após a implantação, a operação recorrente, gestão de anúncios, atendimento, atualização diária de catálogo e outras rotinas podem ser contratadas separadamente quando aplicável.
PRÓXIMO PASSO
Tem um projeto que precisa sair do papel?
Conte o que sua empresa precisa implementar. Vamos avaliar o cenário, entender o escopo e verificar como o projeto pode ser estruturado.
O investimento e o prazo são definidos conforme o escopo aprovado.