Quero começar a vender online
A empresa ainda não possui uma operação digital estruturada e precisa entender por onde começar.
MENTORIA DE E-COMMERCE PARA FABRICANTES
Os Bastidores do E-commerce.
Uma mentoria para fabricantes que querem começar, estruturar ou desenvolver uma operação de vendas online com mais clareza e direção.
O e-commerce acontece muito além da loja virtual. A Mentoria olha para estratégia, produtos, canais, tecnologia, operação e prioridades — acompanhando o fabricante na construção do que precisa existir por trás do canal.
OS BASTIDORES DO E-COMMERCE
MENTORIA
UMA JORNADA EM TRÊS MOMENTOS
01BASEEntender o cenário e definir o caminho.
02ESTRUTURAOrganizar a operação e colocar a estrutura de pé.
03CRESCIMENTOAcompanhar, melhorar e desenvolver.
Método B.E.C. Base → Estrutura → Crescimento
O QUE É A MENTORIA
Você não precisa descobrir sozinho tudo o que existe por trás de um e-commerce.
A Mentoria Os Bastidores do E-commerce foi criada para acompanhar fabricantes na tomada de decisões e na organização dos elementos que sustentam uma operação digital.
Em vez de começar pela ferramenta, trabalhamos primeiro o contexto. Depois, definimos o que precisa ser estruturado e quais são os próximos movimentos.
É orientação com acompanhamento. O fabricante entende o porquê das decisões e participa da construção da própria operação.
PARA QUEM É
Para fabricantes que precisam de direção antes, durante ou depois de começar.
A Mentoria pode fazer sentido em diferentes momentos do projeto.
Já comecei, mas preciso organizar
Existem ferramentas ou canais, mas faltam estrutura, processos, integração ou clareza sobre prioridades.
Já vendo e quero desenvolver
A operação existe e precisa de acompanhamento para melhorar desempenho e identificar oportunidades.
MÉTODO B.E.C.
Base → Estrutura → Crescimento.
Uma metodologia criada para organizar a evolução do e-commerce do fabricante sem tratar todas as empresas como se estivessem no mesmo ponto.
01
BASE
Entender
Diagnosticar o momento da empresa, seus produtos, objetivos, mercado e possibilidades.
- Diagnóstico do cenário
- Direcionamento inicial
- Prioridades
- Mapa da estrutura
02
ESTRUTURA
Organizar
Construir a base necessária para que os canais digitais funcionem de forma integrada.
- Canais e plataforma
- ERP e integrações
- Catálogo e produtos
- Processos e operação
03
CRESCIMENTO
Desenvolver
Analisar a operação, melhorar o desempenho e identificar oportunidades de evolução.
- Indicadores e conversão
- Aquisição e canais
- Marketplaces
- Rentabilidade e escala
O estágio e a profundidade do trabalho dependem do momento e das necessidades do fabricante.
A JORNADA DA MENTORIA
Três formatos para diferentes momentos do e-commerce.
O objetivo não é vender um pacote igual para todos. É direcionar o fabricante para a etapa que faz sentido para seu cenário.
BASE1 MÊS
Para quem precisa entender e definir.
Uma etapa inicial para organizar o raciocínio, avaliar possibilidades e definir o caminho do projeto.
Ver o que está incluído →ESTRUTURA3 MESES
Para quem precisa organizar a operação.
Acompanhamento para estruturar canais, produtos, tecnologia, integrações, processos e rotina.
Ver o que está incluído →CRESCIMENTO6 MESES
Para quem precisa desenvolver e evoluir.
Acompanhamento contínuo para analisar resultados, melhorar a operação e trabalhar crescimento.
Ver o que está incluído →O QUE SERÁ TRABALHADO
O conteúdo acompanha o estágio da empresa.
A Mentoria não é apenas uma sequência de aulas. Os temas são usados para orientar decisões e organizar a aplicação na realidade do fabricante.
Direção do projeto
Objetivos, modelo de venda, público, canais, prioridades e próximos passos.
Catálogo e portfólio
Organização dos produtos, informações, SKUs, categorias e preparação para os canais.
Plataforma e ERP
Critérios para escolha, integrações e estrutura tecnológica necessária.
Loja e marketplaces
Estratégia de canais, ativação e organização da presença digital.
Processos e rotina
Pedidos, estoque, logística, atendimento, responsabilidades e rotina do canal.
Indicadores e crescimento
Métricas, conversão, aquisição, rentabilidade e oportunidades de evolução.
COMO FUNCIONA
Acompanhamento próximo, com encontros e suporte entre as etapas.
A Mentoria combina orientação estratégica, conteúdo de apoio e acompanhamento para que as decisões avancem de forma organizada.
01
Encontros ao vivo
Google Meet, com encontros semanais conforme o formato contratado.
02
Aulas gravadas
Conteúdo de apoio para revisar conceitos e aprofundar os temas.
03
Material de apoio
Materiais utilizados para organizar informações e orientar decisões.
04
Grupo de suporte
WhatsApp para acompanhamento e dúvidas relacionadas à Mentoria.
UM PONTO IMPORTANTE
Mentoria não é terceirização da operação.
O papel da Mentoria é orientar, estruturar e acompanhar decisões. A execução técnica ou operacional não é automaticamente incluída no acompanhamento.
Não inclui
- Operação diária da loja
- Gestão diária de anúncios
- Produção diária de conteúdo
- Execução técnica sem escopo contratado
Inclui
- Orientação estratégica
- Acompanhamento
- Aplicação orientada
- Direcionamento de prioridades
PRÓXIMO PASSO
Antes de escolher a Mentoria, vamos entender o momento da sua empresa.
O Diagnóstico Estratégico ajuda a identificar o estágio do projeto e indicar qual caminho faz mais sentido para o fabricante.
Agendar Diagnóstico
A contratação da Mentoria é definida depois da análise do cenário.